A magyarországi ellátórendszer szervezeti felépítésében bekövetkező változások hatása az egészségügyi intézményekre

Pécsi Tudományegyetem

Egészségtudományi Doktori Iskola

Balogh Sándor

Hegedűs Mihály

egészségtudományok

Cél: A hipotézisek, kutatási kérdések megválaszolásával az egészségpolitikai döntéshozók figyelmének felhívása az integrációk okozta „mellékhatásokra”, bizonyítani, hogy az alapvető irányelvek, melyeket a szakmapolitika a Semmelweis Tervben meghatározott és előirányzott a kórházak integrációja kapcsán, nem valósultak meg: Jelenleg a Magyarországon alkalmazott kórházi integrációk nem hatékonyak. A párhuzamos ellátások számának csökkenése nem releváns (távolság és egyéb okok miatt). Jelenleg nem beszélhetünk transzparenciáról az integrálódott kiskórházak esetében, amely rontja a hatékonyságot, demotiválttá teszi a vezetőket. A funkcionális integráció és a transzparencia motiválja a kiskórházak vezetőit is egy hatékonyabb működtetés elérésben. A hatékonyság elérése racionálisabb egy a jelenleg alkalmazott szervezeti felépítéstől eltérő struktúrában, mely által mindegyik kórház vezetője érdekeltté válik a „jó gazda” szemlélet kialakításában. Az igazságosság elve a betegek számára egy divizionális szervezetben inkább megvalósul, mint a jelenlegiben.
A szűkösen rendelkezésre álló erőforrások jelenleg nem a szükségleteknek megfelelően kerülnek allokálásra az integrálódott intézmények között. Megállapítható, hogy a végrehajtott integrációk lehetnek racionálisak és irracionálisak.

1 fő

Pécsi Tudományegyetem Egészségtudományi Kar Egészségtudományi Doktori Iskola

2026-08-31

B2 komplex