témavezető: Matkó Andrea Emese
helyszín (magyar oldal): Debreceni Egyetem Gazdaságtudományi Kar helyszín rövidítés: DEGTK
A kutatási téma leírása:
A szervezeti kultúra kialakítása vagy változtatása induló és működő szervezeteknél fontos és folyamatosan napirenden lévő, több emberre háruló feladata. A folyamatban részt vesz a szervezet minden tagja. A változtatást mégis a szervezet feje és vezetője indítja el a külső környezeti kényszerítő körülmények mellett. A szervezet sikerességét az teremti meg, ha a környezet változásainak megfelelően tud változtatni. Ennek alapja, hogy miként szokták csinálni és intézni a dolgaikat, azaz milyen a szervezet kultúrája. Amelyik szervezet gyorsabban tud változtatni, az versenyelőnnyel is rendelkezik. A kultúra váltás azonban nem egy adott pillanatban történik, hanem tapasztalat szerint egy elnyúló folyamat.
A téma kutatása arról szól, hogy egy szervezet élén lévő vezetőnek milyen tulajdonságai támogatják a változások létrejöttét és azok folyamatos középpontban tartását, illetve a vezető kiválasztásánál lehet-e vajon kockázat keresést pozitívan értékelni. Továbbá kutatási téma része azok a menedzsment eszközök és módszerek is, melyek a kockázatok ellenére is képesek változtatásra bírni a szervezetet.
A téma vizsgálható hazánkban működő multinacionális és magyar tulajdonú profitorientált és non-profit szemléletű szervezetek működésének összehasonlításán és vezetői habitusokat vizsgáló módszereken keresztül. A kutatási módszer tartalmazza a hazai és nemzetközi benchmarking adatbázisok és összehasonlító elemzések mellett a gazdálkodó szervezeteknél végzett helyszíni vizsgálatokat, vezetői és dolgozói interjúkat és szervezeti struktúra összefüggéseit elemző szervezeti audit módszerek kidolgozását, amelyek a jövőben minősítési és kiválasztási rendszerek részét képezhetik.
előírt nyelvtudás: magyar ajánlott nyelvtudás (magyar oldal): angol felvehető hallgatók száma: 1
Bejelentkezés
