Login
 Forum
 
 
Personal data sheet
 Print preview
personal data approved: 2018. I. 03.
Personal data
name László Radácsi
year of birth 1968
name of institution
doctoral school
BCE Doctoral School of Business and Management (Academic staff member)
BGE Doctoral School of Entrepreneurship and Business (Academic staff member)
accreditation statement submitted to: Budapesti Gazdasági Egyetem (to be translated)
Contact details
E-mail address radacsi.laszlouni-bge.hu
phone number +36 1 313-5006
own web page
Academic title
scientific degree, title Ph.D.
year degree was obtained 2001
discipline to which degree belongs business and management
institution granting the degree Corvinus University of Budapest
Employment
2010 - Budapesti Gazdasági Egyetem (research institute, not university)
other (not specified) (tudományos főmunkatárs)
Thesis topic supervisor
number of doctoral students supervised until now 1
number of students who fulfilled course requirements 1
students who obtained their degrees:
(50%) Anna Laura Hidegh PhD 2016  DSBM-BCE

Research
research area Management of sustainability, responsible corporation, cross-sectoral partnerships
research field in which current research is conducted business and management
Publications
2015

Radácsi László, Csillag Sára, Kiss Gabriella: „Elméletileg minden rendben”, In: Szerk.: Solt Katalin Alkalmazott tudományok II. fóruma: Konferenciakötet. Budapest: Budapesti Gazdasági Főiskola, 2015. pp. 497-521.
type of document: Part of book/Proceedings Paper
language: Hungarian
2011

Radácsi László: A közép-európai CSR-paradoxon, HARVARD BUSINESS REVIEW (MAGYAR KIADÁS) 13: (12) p. 28.
type of document: Journal paper/Article
language: Hungarian
2006

Pléh Csaba, Fábri György, Radácsi László: Az átalakuló Akadémia. Háttér és távlatok az MTA reformfolyamatában, MAGYAR TUDOMÁNY 166: (12) pp. 1510-1535.
type of document: Journal paper/Article
number of independent citations: 1
language: Hungarian
URL 
2006

Bokor Attila, Radácsi László: Fiatal vezetők életstratégiái : Vezetővé válni, vezetőnek lenni, VEZETÉSTUDOMÁNY 37: (6) pp. 2-15.
type of document: Journal paper/Article
language: Hungarian
2006

Radácsi László: Részvétel és fenntartható fejlődés, In: Szerk.: Bulla Miklós, Szerk.: Tamás Pál Fenntartható fejlődés Magyarországon: jövőképek és forgatókönyvek. Budapest: Új Mandátum Kiadó (ÚMK), 2006. p. 256. (Stratégiai kutatások - Magyarország 2015; 5.)
type of document: Part of book/Szaktanulmány (to be translated)
language: Hungarian
2003

Radácsi László: "One best way" a menedzsmenttudományos kutatásokban Gondolatok a kvalitatív módszertan hazai helyzete ürügyén, VEZETÉSTUDOMÁNY 34: (10) pp. 4-12.
type of document: Journal paper/Article
number of independent citations: 1
language: Hungarian
2002

Radácsi László: Etika és döntéselmélet, In: Zoltayné Paprika Zita Döntéselmélet.. Budapest: Alinea Kiadó, 2002. p. 422.
type of document: Part of book/Szaktanulmány (to be translated)
language: Hungarian
2000

Radácsi László: Könnyű célpontok - felmérés a gyermekeknek szóló reklámozásról négy közép-európai országban, JEL-KÉP: KOMMUNIKÁCIÓ KÖZVÉLEMÉNY MÉDIA : (2) pp. 51-72.
type of document: Journal paper/Article
language: Hungarian
1999

Radácsi László: Az arisztoteliánus gazdaságetika alapjai, KOVÁSZ 2: (1) p. 24.
type of document: Journal paper/Article
language: Hungarian
URL 
1995

Radácsi László: Menedzserek két tűz között: marketing és etika, VEZETÉSTUDOMÁNY 26: (11) p. 42.
type of document: Journal paper/Article
language: Hungarian
Number of independent citations to these publications:
Scientometric data
list of publications and citations
number of scientific publications that meet accreditation criteria:
12
number of scientific publications:
20
monographs and professional books:
1
monographs/books in which chapters/sections were contributed:
4 
number of independent citations to scientific publications and creative works:
2

 
All rights reserved © 2007, Hungarian Doctoral Council. Doctoral Council registration number at commissioner for data protection: 02003/0001. Program version: 2.2358 ( 2017. X. 31. )